Lottning avgjorde Uddevallas partneringkontrakt på 700 miljoner – Consto vann

Tilldelning och avtal

Uddevalla kommun tilldelade den 2 september 2026 Consto AB kontraktet *Strategisk Partnering Centralkök inkl option*. Enligt TED-uppgifter via Tilldelat.se är värdet 700 miljoner kronor. Avtalet tecknades den 28 oktober 2026, enligt både Consto och Entreprenaden.

TED anger tio inkomna anbud. Entreprenaden listar bland andra Skanska Sverige, Peab Sverige, Vestia Construction Group, MVB Väst, Kålltorps Byggnadsaktiebolag, K21 Entreprenad, Flodén Byggnadsaktiebolag, Byggdialog och Brixly samt ytterligare två bolag. Tilldelningskriteriet var kvalitet.

När lottningen fällde avgörandet

Enligt Entreprenad.com återstod efter poängsättning av genomförandebeskrivningar och entreprenörsarvoden fyra finalister: Consto, Skanska, Vestia och Byggdialog. Därefter avgjordes tilldelningen genom lottning. Entreprenad.com beskriver upplösningen som ovanlig och skriver att Skanska var nära segern. Byggchefen har inte tillgång till kommunens fullständiga utvärderingsprotokoll; uppgiften om lottning och finalister bygger på den rapporteringen.

Constos pressmeddelande nämner inte lottningen, utan fokuserar på uppdragets innehåll. Joakim Antonsson, arbetschef på Consto, beskriver uppdraget som bolagets tredje projekt i Trestadsområdet.

Vad projektet omfattar

Fas 1 gäller projektering och planering av ett nytt centralkök i två plan om cirka 2 800 kvm bruttoarea på en tomt om cirka 9 770 kvm, med tillagningskök, personalutrymmen, teknikrum, reservkraft och markarbeten. Fas 1 planeras klar innan årsskiftet. Om projektet går vidare till fas 2 är målet slutbesiktning senast under tredje kvartalet 2028.

Avtalet innehåller optioner om rivning och nybyggnad av Äsperödsskolan (F–6, cirka 400 elever) och en anläggning för viltköttshantering. Skoloptionen kan tidigast starta när centralköket är i drift, eftersom befintligt kök behöver vara igång under byggtiden.

Varför det spelar roll

När flera anbudsgivare får samma eller likvärdiga poäng kan LOU-processen leda till lottning – ett utfall som sällan syns i miljardklass men här avgjorde ett 700-miljonerskontrakt. För kommuner är det en påminnelse om hur utvärderingsmodellen och poängskalor utformas. Små skillnader i bedömningsmallar kan avgöra om det blir ett tydligt förstapris eller ett dött lopp.

För entreprenörer visar fallet att kvalitetskriterier kan skapa situationer där slumpen, inte merpris, skiljer vinnare från tvåa. Det är också ett exempel på hur partnering med optioner – skola och viltköttsanläggning – kan lyfta det samlade kontraktsvärdet långt över det enskilda centralkökets byggkostnad, vilket gör varje steg i utvärderingen ännu mer affärskritiskt.